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公司新聞

魯西集團:以案為鑒促廉潔 強化監督控風險

來源:楊文芹 2023-07-29 查看: 1089

摘要:招采領域面廣環節多、政策專業性強,是腐敗問題易發高發領域。加大對招投標領域的監督力度,嚴查違紀違法行為,是紀檢監察機關充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用的應盡之責。魯西集團紀委立足監督職責定位,組織開展招采領域專項監督檢查,督促采購領域開展廉潔風險專項整治行動,推進公司招標采購工作進一步規范管理、提質增效、防范風險。

招采領域面廣環節多、政策專業性強,是腐敗問題易發高發領域。加大對招投標領域的監督力度,嚴查違紀違法行為,是紀檢監察機關充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用的應盡之責。魯西集團紀委立足監督職責定位,組織開展招采領域專項監督檢查,督促采購領域開展廉潔風險專項整治行動,推進公司招標采購工作進一步規范管理、提質增效、防范風險。

以案為鑒,做實做細警示教育。公司紀委書記組織采購管理人員開展“以案示警”專項會議,通報采購領域典型案件。采購管理干部結合自身工作,逐一就采購領域如何防范廉潔風險談認識、談體會,多方面、多層次、多角度提出改進措施。公司及事業集團紀委領導提出相關要求,引導招采人員提高思想政治素質,進一步強化思想認識,堅持以案為鑒,牢記紀律紅線,恪守廉潔自律,嚴格工作標準,增強拒腐防變能力,切實做到履職到位、監管到位,著力打造一支廉潔高效的招采隊伍。

鞏固會議效果,扎實做好查糾整改工作。根據專項會議相關要求,督促業務部門從人員、資金、流程風險等方面開展廉潔風險專項整治活動。全面排查采購人員、貿易商、送貨商基本信息191人次,取消原料供貨貿易商,提升自提率;全面梳理1950家供應商采購業務及經營現狀,建立各品類優秀供方短名單,降級或剔除44家;辨識業務流程及系統操作方面可能存在的人為干預環節,建立異常監管機制,設置專職監督崗位,杜絕暗箱操作;推行輪崗制,實施采運分離,業務人員不允許以任何形式與承運商、運輸方建立聯系。組織全體采購業務人員重新學習中國中化《八項禁令》、《魯西經濟領域十大禁令》等文件,全員書寫違紀違法典型案件反思材料126篇。

強化監督,深入推進采購領域專項整治。聯合中化商務紀委,梳理廉潔風險點20余個,形成負面清單,利用中化系統內部資源,實現招采信息共享,推動不斷完善招采制度流程,堵塞管理漏洞。緊盯責任落實和作風紀律等,從合規合法、制度運行、平臺功能等方面開展招標采購專項監督檢查,發現招募信息發布不及時、招標比價效率低、招標比價軟件存在管理風險、采購平臺機制不完善、業務單位操作不規范、信息化成果利用不充分等14項問題。提出提高系統自動定標成功率、規范招標比價審批環節、優化系統平臺及相關制度等管理建議9項,督促建立《采購監督管理辦法》等。

魯西集團紀委將持續加大招采領域腐敗問題打擊整治力度,深化監督檢查,杜絕暗箱操作,規范招采行為,嚴查相關問題,加強督促整改,持續凈化招采領域。進一步壓實招采部門主體責任和監管責任,加強招采人員隊伍廉潔自律意識的培養,確保招采工作規范有序。實現“陽光”操作、經濟采購,確保物資供應快速及時地服務好生產,同時遏制腐敗的滋生蔓延。

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