魯西集團在采購、銷售、物流等經營領域推行“系統當家工程”，把經營決策權交給計算機系統，減少人為干預及人為操作，把繁瑣的工作自動化，把經營工作交給系統當家，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出一條廉潔經營的新路子，取得了一系列的顯著成效：

　　*打造魯西電商平臺，提高工作效率，增強客戶體驗,把銷售交給系統當家

　　*創建魯西采購平臺，實現公開擴源、自動定標,把采購交給系統當家

　　*自主研發魯西物流平臺，實現安全快捷交付，把物流交給系統當家

　　*平臺無縫對接，采購、生產、銷售、物流聯動，實現管理系統化

　　*專業團隊、在線客服提供全方位商務支持，提高主動配合和快速響應能力

　　本著“堅持改革不停步、堅持調整不停步、堅持創新不停步、堅持發展不停步”的原則，不斷優化、調整、改進成為魯西集團“系統當家工程”的重點工作任務，目前企業已經又開始了新一輪的優化成長計劃！

　　網絡貨運平臺項目：開發完善網絡貨源平臺，以滿足集團每年2000余萬噸產品及原材料物流需求為基礎，做好電商服務“最后一公里”。真正實現貨主與承運車輛的直接匹配，做到物流配送的公平、公正、透明。

　　推行電子合同簽章：實現在線簽署采購、銷售、物流合同，節省費用、節約時間；合規合法、高效便捷。

　　財務付款自動排程：全力推進合同付款排程，合同簽訂后，按合同付款節點自動觸發付款流程，實行財務付款自動化，確保半年運行正常，實現財務付款系統當家。

　　資金流、信息流、工作流有效貫通：以科學管理為主導，不斷優化和改進，銷售端做到從客戶打款、下訂單、送貨、發票結算一條龍自動化服務；采購端做到從供應商注冊、詢報價、中標簽合同、質檢驗收、財務自動付款全流程在線服務；物流端做到車貨自主匹配，運費自動結算；最終做到采購、銷售、物流、財務、企業管理實現閉環管理，為相關方提供更高效、更便捷的服務，提升企業盈利能力和運營水平。

　　魯西集團“系統當家工程”一直在成長！