“非常感謝集團紀委為我澄清正名，以后工作中我會放下思想包袱、擔當作為，全心全意把工作干好，在采購業(yè)務中主動接受監(jiān)督，不負組織的關心與信任。”近日，魯西集團下屬化工事業(yè)集團采購管理部張某杰在澄清正名結(jié)束后滿懷激動地說。

　　一個月前，魯西集團紀委接連收到外部供應商某新材料有限公司實名舉報，聲稱負責密封墊片采購業(yè)務的張某杰利用職務便利故意刁難客戶。

　　當魯西集團紀委找張某杰了解情況時，張某杰表示十分不解：“該公司因中標不能提供合格產(chǎn)品，按流程要求對其封戶三個月；封戶到期后，我們組織人員再對其進行考察，其公司現(xiàn)在無門牌，現(xiàn)場臟亂差，不符合要求，評審后不予對其解封。為了能讓集團采購合格產(chǎn)品，我嚴格按照程序?qū)炭蛻暨M行考察，對考察過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，真是盡心盡力，沒有想到最后還被人舉報。”

　　一邊是實名舉報，一邊是“喊冤叫屈”。通過查看當事人微信聊天，走訪、談話，……經(jīng)過魯西集團紀委集體分析研判，認定實名舉報問題不屬實。

　　采購管理部負責供應商注冊資料審核、考察、準入、信息更新及供貨問題記錄填報、動態(tài)管理，是保證集團采購物資質(zhì)量，確保關鍵物資本質(zhì)安全的重要關口。為了讓受誣告干部卸下包袱，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，魯西集團紀委決定對張某杰予以澄清正名。

　　“我們在現(xiàn)場會議上，通過現(xiàn)場澄清的方式給你進行澄清正名。”澄清的前一天下午，魯西集團紀委到張某杰辦公的地方進行談心談話，“組織是為真正干事情的人撐腰的，希望你放下包袱，提振精氣神，持續(xù)履職……”

　　第二天上午，魯西集團紀委為張某杰在采購管理部現(xiàn)場工作會議上進行了澄清正名。

　　“經(jīng)魯西集團紀委核查，集體研判，外部供應商客戶某新材料有限公司因不能按照技術要求供貨被封戶，封戶流程符合魯西集團《供應商管理辦法》相關條款要求；封戶到期后采購人員再次對其公司進行考察，公司環(huán)境臟亂差，不符合魯西集團《供應商管理辦法》合格供應商要求。某新材料有限公司實名舉報不屬實，屬于惡意舉報情形，根據(jù)魯西集團1號文件中‘鼓勵實名舉報，提倡逐級舉報，合理分析匿名舉報，落實善意有效舉報，打擊惡意舉報’要求，在此予以澄清，請大家不信謠不傳謠，繼續(xù)大力支持采購員張某杰同志和采購管理部門的各項工作。”面對魯西集團多名監(jiān)察對象代表，魯西集團紀委態(tài)度鮮明地予以澄清。

　　2022年以來，魯西集團紀委多次對受到不實舉報的黨員干部進行現(xiàn)場澄清正名，不斷促進形成保護擔當者、支持干事者的正確導向。魯西集團紀委以嚴管厚愛相結(jié)合，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，進一步激發(fā)干部敢于履職盡責的內(nèi)生動力。