“作業(yè)安全分析(JSA)是防控安全風險的重要手段，目的在于通過事先對作業(yè)活動進行危害識別，并根據(jù)識別結(jié)果制定和實施相應的控制措施，以達到最大限度消減或控制措施，達到作業(yè)人員健康和安全的目的。作業(yè)分析不能流于形式，危險因素分析到位、安全措施執(zhí)行到位，才能從根本上消除安全隱患。”近期，在氯化鈣事業(yè)部作業(yè)安全分析提升會上，安全總監(jiān)賈永朋強調(diào)。

　　據(jù)了解，為進一步提升各單位生產(chǎn)、檢維修和施工現(xiàn)場作業(yè)活動安全分析質(zhì)量，近期，魯西集團加強作業(yè)安全分析管控，下發(fā)的《關(guān)于進一步細化作業(yè)安全分析的通知》，從作業(yè)安全分析的培訓學習到實施提升提出了明確要求。各下屬單位積極響應，通過開展JSA分析知識培訓、JSA技能比武、JSA專項檢查、JSA引領(lǐng)提升等多種方式助力員工提高風險辨識能力，強化作業(yè)安全分析質(zhì)量。

　　近日，在氯化鈣事業(yè)部會議室，近20名維保人員人手一份《化工企業(yè)作業(yè)安全分析（JSA）實施指南》，安全科正在對參會人員進行手冊培訓。“這份作業(yè)安全分析實施指南對作業(yè)安全分析的技術(shù)要求和分析步驟，包含實施范圍、分析前準備、作業(yè)步驟劃分，危險因素識別，風險評價，制定風險控制措施等都進行了詳細說明。手冊內(nèi)容詳細，條理清晰，對于提高我們的作業(yè)安全分析水平是非常有益的，大家都要認真理解學習并應用于日常檢維修作業(yè)活動分析，進而達到提高風險辨識能力，消除安全隱患的目的。”安全科李靜表示。培訓結(jié)束后，安全科組織參會人員對培訓效果進行了考試驗證。

　　維保部組織員工對JSA風險辨識能力開展技能比武。比武以模擬 “氣化一事業(yè)部7米高管廊焊補一氧化碳管道漏點” 作業(yè)活動為分析對象，由三個班組分別抽取一名員工，對此作業(yè)活動從作業(yè)步驟劃分、危害因素識別以及包含工程技術(shù)、管理控制、個體防護的風險控制措施制定等方面進行作業(yè)安全分析，以此驗證員工的作業(yè)安全分析提升效果，同時安全人員對分析不到位的問題現(xiàn)場糾正指導。比武在鍛煉員工風險辨識能力的同時，促使員工發(fā)現(xiàn)在分析辨識中的不足，達到了以賽促學，取長補短的效果。

　　此外，氯化鈣事業(yè)部開展高危作業(yè)JSA分析專項檢查活動。事業(yè)部安全總監(jiān)賈永朋帶領(lǐng)安全管理人員對各作業(yè)點JSA分析質(zhì)量進行專項檢查，重點對JSA實施步驟難以理解、前后邏輯關(guān)系不清晰、控制措施缺乏針對性等問題進行及時糾偏。同時要求事業(yè)部各車間全面開展JSA 分析引領(lǐng)提升活動，所有高危作業(yè)活動均由車間負責人引領(lǐng)，作業(yè)人員參與分析，共同開展危險因素辨識并制定符合實際作業(yè)要求的切實可行的防護措施，達到提升作業(yè)活動安全分析質(zhì)量，強化高危作業(yè)安全管控的目的。

　　接下來，魯西集團將進一步加強作業(yè)安全分析管控水平，切實提高員工辨識風險、管控風險的能力，讓作業(yè)安全分析切實成為確保現(xiàn)場作業(yè)安全的一道重要關(guān)口。