安全管理是一件很難的工作，一方面要掌握專業(yè)的管理知識，一方面在鐵面無私時又會遇到人情抉擇的進退兩難。放下人情不說，從安全管理的本質(zhì)來看，安全管理的目的是防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
      今年6月份是全國第17個安全生產(chǎn)月，主題是“生命至上、安全發(fā)展”。在紀(jì)錄教育片中，我們會時常看到安全管理中因為避諱親情，對違章作業(yè)心慈手軟、視而不見，沒有及時采取糾正措施，從而釀成事故的悲劇。墨菲定律里講：任何可能出錯的地方都會出錯，這就是辯證地描述了質(zhì)和量的關(guān)系。在日常巡檢過程中，既然我們通過自身的安全知識，能夠預(yù)見可能要發(fā)生的嚴(yán)重后果，就應(yīng)該采取強有力的管控措施，否則就是對事故的縱容。這里所說的管控措施，不一定非要說罰多少錢，只要能夠消除危險存在的可能性，我們可以采取任何方式和手段。
      上個月的一天，在巡檢的過程中，發(fā)現(xiàn)一名員工一上班就開始在崗位上打瞌睡。按照違章作業(yè)，睡崗行為足以做下崗處理并處經(jīng)濟處罰。如果我們不了解情況，果斷地下發(fā)通報，是否會冤枉一個好人？經(jīng)了解得知，這名員工的父母都在外地，媳婦快要生產(chǎn)了，在醫(yī)院住著，他白天要上班，晚上又要去醫(yī)院照顧媳婦，連續(xù)的疲勞作業(yè)確實吃不消。換位思考，這樣的員工家里確實有困難，我們可以幫助協(xié)調(diào)車間主任，安排他回家休息，這樣就可以消除危險存在的可能性。但如果我們不這樣做，不分青紅皂白一下子把通報下下去了，又會平添員工經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)和心理上的壓力；如果放任不管，等到釀成事故，或許那個沒有出生的孩子即將面對沒有父親或者一個殘疾的父親，這將會是孩子一生的痛，作為管理者，既違背了企業(yè)的責(zé)任關(guān)懷，也是我們工作的失職。 
      相對論確實是好東西，它可以用于指導(dǎo)我們實踐，更應(yīng)該融入到安全管理中去。我們倡導(dǎo)的安全管理應(yīng)該堅持“以人為本，生命至上，安全發(fā)展”，只有這樣，才能打造和諧生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍，人人關(guān)注安全，人人敬畏安全，才能讓員工遠(yuǎn)離傷害，成就幸福美滿的生活。